近日，《中國建材報》頭版刊登的兩條消息頗受矚目。一條來自玻璃行業(yè)，節(jié)能玻璃產(chǎn)品中一項重大科技成果——超白高透光伏玻璃實現(xiàn)了量產(chǎn)；另一條來自循環(huán)產(chǎn)業(yè)，建筑垃圾100%資源化項目得到了國家層面的高度重視，多部委組成聯(lián)合調(diào)研組深入調(diào)研建筑垃圾資源一體化示范工廠。
這兩件備受業(yè)內(nèi)矚目的事件，也都是綠色建材產(chǎn)業(yè)的“內(nèi)務(wù)事”，一件代表著傳統(tǒng)建材行業(yè)在綠色化轉(zhuǎn)型的攻堅路上，交出了一張良好的成績單，另一件是綠色建材產(chǎn)業(yè)中發(fā)展較為緩慢的廢棄物循環(huán)再利用領(lǐng)域，攀越了一個新高度。
一份成績單、一個新高度，不僅說明了不懈追求創(chuàng)新的態(tài)度和代代傳承的“工匠精神”始終是建材行業(yè)的主流色彩，更反映出綠色建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背后，有著巨大的空間和需求。只不過，在經(jīng)濟環(huán)境新常態(tài)下，如何去尋找空間、激活需求，則更需要全行業(yè)主動換位思考，嘗試從供給側(cè)的角度去深入挖掘和實踐。
誠如工信部原材料司司長周長益所言，“綠色建材是在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面可以大有作為的、支撐國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平不斷提升的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”。
那么，打好綠色建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展“攻堅戰(zhàn)”，就要深入探索研究供給側(cè)改革，使其成為激活產(chǎn)業(yè)潛力與活力的“金密碼”，打好這場“攻堅戰(zhàn)”的有力武器。
統(tǒng)籌作戰(zhàn) 全面踐行供給側(cè)改革
自去年11月，習(xí)近平總書記在中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會議上提出“著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”以來，“供給側(cè)改革”已成為建材行業(yè)在探索轉(zhuǎn)型升級過程中的高頻詞匯。
從探討什么是供給側(cè)改革，建材行業(yè)究竟如何實現(xiàn)供給側(cè)改革至今，供給側(cè)改革的“面容”也越發(fā)清晰地呈現(xiàn)在我們面前。無論是國家在新常態(tài)下，從綠色發(fā)展的總體層面上，日益清晰地繪制出供給側(cè)改革的“路線圖”，還是建材行業(yè)的有識之士們，針對行業(yè)特色和發(fā)展現(xiàn)狀，提出了諸多切實可行的真知灼見，甚至許多其他領(lǐng)域、其他社會經(jīng)濟事件的發(fā)生和發(fā)展，也不斷帶給我們思路上的啟發(fā)和理念上的樹立更新。
可以說，不到半年時間，供給側(cè)改革之于建材行業(yè)，已不再是云霧繚繞、模糊籠統(tǒng)的詞匯，而是真實可見、伸手可觸的“密碼箱”，關(guān)鍵看我們?nèi)绾未蜷_它，逐步獲取屬于自己的、激活行業(yè)的密碼本。
供給側(cè)改革并不是秉持唯一思路和單一手段的改革，其方向、路徑和方式方法，也會隨著行業(yè)階段性的發(fā)展而有所變化。站在“十三五”開局之年的重要節(jié)點上，產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先要抓住并踐行未來五年的改革重點，為下一個五年乃至更長遠(yuǎn)的未來，鋪好眼前的這一段路。
因此，打好綠色建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展“攻堅戰(zhàn)”，全行業(yè)理應(yīng)從深入理解供給側(cè)改革到主動踐行供給側(cè)改革，站在“十三五”開局之起跑線上，掌握科學(xué)方式，懷著必勝信念，向下一個五年前進(jìn)。
那么，“十三五”期間，綠色建材產(chǎn)業(yè)究竟要如何踐行供給側(cè)改革？
國務(wù)院參事蔣明麟在接受本報采訪時說，“今年政府工作報告中提出的‘三去一降一補’，就是建材行業(yè)現(xiàn)階段要完成的五大任務(wù)”。換句話說，這五大任務(wù)應(yīng)成為“十三五”期間，建材行業(yè)踐行供給側(cè)改革，實現(xiàn)綠色化建設(shè)與轉(zhuǎn)型的重點思路和主要抓手。
改革的思路和方向已經(jīng)清晰，在這個開局之年，就要看改革的行動和力度。
“三去一降一補”的要求和指示，已經(jīng)覆蓋并滲透到綠色建材全產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)的工作之中，對不同的分支和領(lǐng)域提出了改革的方向和要求，對身處其中的企業(yè)、機構(gòu)也提出了改革的任務(wù)和重點。同時，在“三去一降一補”總的戰(zhàn)略方針下，每一項改革工作，都不是孤立而為，而是你中有我、我中有你。
比如，今年年初，習(xí)近平總書記在重慶調(diào)研期間強調(diào)：要加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度，重點是促進(jìn)過剩產(chǎn)能有效化解。
這為傳統(tǒng)建材行業(yè)現(xiàn)階段踐行供給側(cè)改革，明確指出了工作重點和改革抓手，那就是全力以赴“去產(chǎn)能”。但在這總體思路和改革重點之中，每個企業(yè)還要通過深化體制改革，探索在管理、運營等各方面的改革新思路；從供給側(cè)的角度和思維出發(fā)，尋找去除庫存、降本增效、扭虧為盈的方式方法；探索如何“去杠桿”，發(fā)揮市場主體作用，在資本運作中建立更加穩(wěn)健的運營機制。
在“去產(chǎn)能”的同時，也不要忘記，過剩行業(yè)不是什么都過剩，傳統(tǒng)行業(yè)也有欠缺的供給、要補的短板，或者說，也有供不應(yīng)求的產(chǎn)品，這些被過剩的低端產(chǎn)能壓得透不過氣來的“供給短板”，卻有著長遠(yuǎn)的可持續(xù)的需求空間。
因此，未來五年，傳統(tǒng)過剩行業(yè)在“去產(chǎn)能”的總體改革思路下，也必須懂得讓“三去一降一補”的改革工作全面深入貫徹，能夠統(tǒng)籌作戰(zhàn)，多管齊下。
同樣，如果說新型綠色建材領(lǐng)域，“補短板”是供給側(cè)改革的重要方向，創(chuàng)新驅(qū)動改革，通過優(yōu)質(zhì)高端的供給，填補需求市場上的空白。那么，在加強供給力度的同時，也一定不要忘記供給側(cè)改革統(tǒng)籌作戰(zhàn)、防患未然的理性思維，始終要將“產(chǎn)能過?！碑?dāng)做重要的“敵人”，時刻加以抵御和防范。
事實上，新型建材領(lǐng)域中，真的不存在產(chǎn)能過剩的陰影嗎？不盡然。
去年，在一次采訪中我們了解到，具有高科技含量的碳纖維領(lǐng)域，時至今日大多數(shù)企業(yè)始終處于虧損狀態(tài)，其原因并不是市場飽和、需求端過剩。個中原因很多，但行業(yè)自身的問題不容忽視，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的不合理、企業(yè)無序競爭導(dǎo)致低端的甚至劣質(zhì)的產(chǎn)品“過?！钡葐栴}，始終是深扎在這個新興高科技產(chǎn)業(yè)中，阻礙其長足發(fā)展的那根刺。
在新型綠色建材領(lǐng)域中，類似這樣低端產(chǎn)品過剩的情況遠(yuǎn)不止一兩個。因此，深入實踐供給側(cè)改革，對新興建材行業(yè)而言，絕不僅僅是“補短板”這一項任務(wù)，大力創(chuàng)新加強供給側(cè)的同時，在“去產(chǎn)能”的改革道路上，要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，先下手為強，有則改之、無則加勉。以免為綠色建材產(chǎn)業(yè)更長遠(yuǎn)的未來，留下產(chǎn)能過剩周而復(fù)始的隱患和禍端。
讓“供給”與“需求”共同發(fā)力
“供給側(cè)改革不是單單在一端啟動，而應(yīng)以供給側(cè)為主，從供給側(cè)和需求側(cè)兩邊同時發(fā)力。這對建材行業(yè)非常重要，因為這個行業(yè)需求是有的，就看我們怎么去做。”蔣明麟的一席話，給綠色建材行業(yè)提出了新課題和新思路。
從目前全行業(yè)的發(fā)展情況來看，綠色建材還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到完全填補需求端的市場空白，離通過創(chuàng)新供給端去刺激甚至引領(lǐng)需求端、拓展需求端更有較大的差距。
那么，未來五年，我們首先要做到盡可能滿足需求端不斷提升的口味和要求。近年來，從國家層面上為綠色建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強供給側(cè)改革已經(jīng)搭建了很多舞臺，可以說在需求側(cè)上開足了馬力。
在國家要求深入推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的過程中，對新型綠色建材的需求有很多空白需要彌補，這為綠色建材產(chǎn)業(yè)“補短板”創(chuàng)造了巨大的市場空間。
可以說，在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的過程中，到處都有需求在“潛伏”，只需要綠色建材企業(yè)握穩(wěn)供給的方向盤，在供給側(cè)上下力度，通過研發(fā)創(chuàng)新把最好的產(chǎn)品、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供到市場中去。
“一帶一路”建設(shè)的是生態(tài)文明時代的“新絲綢之路”，那么，用什么來建設(shè)這條縱貫亞歐非的新時代絲綢之路？一定是符合國際標(biāo)準(zhǔn)和要求，切合生態(tài)文明特征的低碳環(huán)保綠色建材。
眾多專家學(xué)者和企業(yè)家分析得出“一帶一路”為建材行業(yè)帶來的最大利好，就是拓寬了建材“走出去”的門徑和道路。那么，我們必須通過供給側(cè)，向全世界證明我們拿什么產(chǎn)品走出去，才能滿足全世界在生態(tài)文明大環(huán)境下的需求側(cè)，這決定著我國綠色建材產(chǎn)業(yè)會在國際上擁有怎樣的話語權(quán)。
緊跟并日益滿足不斷提升的需求側(cè)，還僅僅是供給側(cè)改革的開端。綠色建材產(chǎn)業(yè)還要更進(jìn)一步通過創(chuàng)新驅(qū)動，通過深入探索和加強供給側(cè)，去刺激、帶動乃至引導(dǎo)需求側(cè)。未來的五年，也許我們還做不到盡善盡美，但必須有所行動。
比如，之所以建筑垃圾資源化能夠引起方方面面的關(guān)注和重視，首先在于，我們擁有了將建筑垃圾100%資源化的核心技術(shù)和較為完善的標(biāo)準(zhǔn)體系。
在沒有這套技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)之前，人們只能滿足、止步于各種傳統(tǒng)處置方式的侵襲和蔓延，隨著零星企業(yè)研發(fā)出部分資源化技術(shù)，生產(chǎn)出有限的利廢再生產(chǎn)品，“循環(huán)利廢”這個概念開始生根發(fā)芽，但是，依然沒有太多的人會想到“循環(huán)利廢”還可以有更大的供給、更尖端的創(chuàng)新和更高端的需求市場。
幸好，建材行業(yè)有那么一批有識之士，在十?dāng)?shù)年努力、數(shù)十次失敗的歷練中不屈不饒，以忘我的“工匠精神”，開辟了綠色建材的又一片“凈土”。當(dāng)手中握住了核心競爭力之后，我們才真正發(fā)現(xiàn)，通過供給端的創(chuàng)新，綠色建材產(chǎn)業(yè)完全有能力開拓一個曾經(jīng)隱形的巨大的需求市場。
同樣，如果站在當(dāng)下的水泥行業(yè)，再去解讀那句已成為行業(yè)經(jīng)典語句的“世界水泥看中國，中國水泥看海螺”，那么，現(xiàn)在看的絕不再是標(biāo)示產(chǎn)能產(chǎn)量攀升的數(shù)字，也不再是巍峨矗立的千噸萬噸生產(chǎn)線，而是可以坐在咖啡廳里，喝著咖啡，看著城市生活垃圾如何被水泥窯吃干榨盡的綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈……
當(dāng)石墨矽的保護與深加工被重視起來，從供給側(cè)一端加大力度進(jìn)行改革創(chuàng)新，黑龍江省便成為其中的受益者。這片正為傳統(tǒng)重工業(yè)的低迷而備受影響的黑土地，終于看到了“綠色建材產(chǎn)業(yè)”燃起的新希望。
還有，當(dāng)建材行業(yè)全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)，在信息化大數(shù)據(jù)的跨界協(xié)作下，在信息共享、創(chuàng)新物流、拓展電商等模式創(chuàng)新中，綠色建材產(chǎn)業(yè)還會有多少當(dāng)下無法預(yù)想的新經(jīng)濟增長點？或許，剛剛成立的，致力于在“兩化融合”的道路上深耕細(xì)作的中國綠色建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，在不久的將來，會給我們想要的答案。
沒有做不到的，只有想不到的。建材行業(yè)長年被“三高一資”的大山壓得差點忘記自己完全有能力成為環(huán)保衛(wèi)士，終于在供給側(cè)改革的進(jìn)程中，找到了綠色轉(zhuǎn)型的依托和平臺。不僅可以讓綠色建材產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)暢通無阻，更可以通過自身的轉(zhuǎn)變，拓展和刺激更大的需求市場。
讓“供給”與“綠色”珠聯(lián)璧合
發(fā)展綠色建材和踐行供給側(cè)改革更像是相互作用力的關(guān)系。對行業(yè)人士而言，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和供給側(cè)改革有正確的認(rèn)知，如何將供給側(cè)改革真正做到“活學(xué)活用”才至關(guān)重要，否則很容易流于形式、紙上談兵。
供給側(cè)改革既不是照本宣科的文件，也不是大功告成的“兵法”，而是有了階段性的主題、思路和方向，但尚未著墨的巨幅書卷。綠色建材之于供給側(cè)改革，則是其中重要的創(chuàng)作者。也就是說，供給側(cè)改革，是在不斷創(chuàng)作中不斷豐富，創(chuàng)作者也在其間不斷受益，而不是坐等其成，再去照貓畫虎、淺嘗輒止的“旅游指南”。
供給側(cè)改革為我們提供了具體思路和重要方向，反過來，也需要我們通過思考、探索和嘗試加以豐富和完善。涵蓋成百上千個領(lǐng)域的綠色建材產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展途徑和現(xiàn)實狀況千差萬別，著眼供給側(cè)改革的筆墨也不可能千篇一律。
不斷的創(chuàng)新與豐富，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和深化改革共同的紐帶。當(dāng)我們將供給側(cè)的思維意識運用于綠色建材發(fā)展之中，也正是在用綠色建材發(fā)展的創(chuàng)新模式，豐富著供給側(cè)改革的內(nèi)涵和價值。
踐行供給側(cè)改革是為了更好地發(fā)展綠色建材，但絕非附在綠色建材產(chǎn)業(yè)上的標(biāo)簽或口號。因此，我們也應(yīng)理性思考，深入實踐供給側(cè)改革，并非每做一件事都要生硬與其掛鉤，好似給自己套上緊箍咒，其結(jié)果往往會像藝術(shù)院校曾凸顯的一條規(guī)律“表演系的優(yōu)等生，真正到舞臺上往往不會表演”，無形中給自己圈起條條框框，反被束縛了手腳。久而久之，非但無法將供給側(cè)改革為我所用，更容易形成保守教條的形而上思想，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革創(chuàng)新都在這無謂的消耗中流于形式。
供給側(cè)改革是一項長期任務(wù)；綠色建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是一項長期任務(wù)。當(dāng)“供給”和“綠色”可以并肩作戰(zhàn)，那便是一對珠聯(lián)璧合的完美搭檔，或會為這兩項“長期戰(zhàn)役”開辟出一條提質(zhì)增效、事半功倍的捷徑。
但是，我們必須清醒地意識到，這條捷徑也非“兩點一線”的目測距離所能企及。即便“十三五”期間，通過供給側(cè)改革推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和任務(wù)已有了較為清晰的輪廓，但若想真正實現(xiàn)，就像站在山腳下，要去山峰上巍峨聳立的宮殿，又豈是一步可以登天，可能需要經(jīng)歷九曲回腸、晝夜兼程、風(fēng)餐露宿，還會碰上兇狠猛獸、腹背受敵，甚至還要自己去鑿石開路、另辟蹊徑……
攻堅克難，這個通俗易懂的成語，卻承載著千斤頂般的重量。究竟有多堅？有多難？這條攻堅之路究竟有多長？在未來很長一段時間內(nèi)，可能都不會有人能給出準(zhǔn)確答案，但所有人都需要做好充足準(zhǔn)備，尤其是精神、意志和信心，無論在什么情況下，不應(yīng)被壓抑，更不能被摧垮。
天降大任，必先苦其心志、勞其筋骨?；剡^頭看，綠色建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展這條道路從來都不是一帆風(fēng)順。幸好，這個行業(yè)也從不缺領(lǐng)軍者和無畏戰(zhàn)士。數(shù)十年如一日不畏失敗、不懼曲折、不怕質(zhì)疑，始終在如擎天柱一般堅強意志和必勝信念的支撐下，摸索前行的英雄們，譜寫了太多太多的故事，鑄就起綠色建材產(chǎn)業(yè)今天的根基。
比起那些已經(jīng)做出成績、看到希望的產(chǎn)業(yè)，還有更多仍在摸索的道路上奮力前行、越戰(zhàn)越勇的斗士。無論是已經(jīng)發(fā)展起來的先行軍，抑或正在摸索前進(jìn)的大部隊，在未來攻堅克難的漫長之路上，仍需時刻做好“苦心志、勞筋骨”的準(zhǔn)備，繼續(xù)求索。
長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。未來，在攻堅克難的道路上，一定會有更多的英雄，譜寫出更加生動的故事，直到這些偉大的人和生動的故事，共同孕育出生龍活虎的“綠色巨人時代”的到來，所有的故事，都將匯成一部千古流芳、恢弘浩瀚的鴻篇史詩。（信息來源：中國建材網(wǎng)）
